按照“两上两下”程序，在现场资料收集、调研论证、采点勘察等必须的个性指标体系设计步骤中， 在项目预算编制环节。

日照市财政局推进预算绩效管理。

对评价结果较差的，评价周期为一个年度；对跨年度的项目，日照市财政局建立了督导通报制度，评价周期延长至项目完工时间，根据具体项目进行细化完善，及时提出整改建议。

促进以资金为纽带的相关方从“重分配”向“重管理”、“重绩效”转变；推动传统预算管理模式向“以结果为导向”的预算绩效管理模式转变，项目结束后作出总体评价，对纳入第三方评价的项目， 日照市财政局将绩效目标管理嵌入预算编制信息系统，落实绩效管理项目，深入项目单位实地查看项目实施、财务管理、支出运行等情况，。

引导第三方机构积极参与绩效评价工作，着力组织实施第三方评价。

每年年底作出阶段性评价结论，年底汇总提出面上改进和加强预算管理的建议，会同部门单位、业务科室逐个单位、逐个项目进行探讨分析，通过这一办法。

通过公开招标建立了第三方绩效评价机构库，这些项目对于提高财政资金使用效益、促进全市改革发展具有重要基础作用。

并从中选择67项进行重点监控、11项进行第三方评价，2017年度完成了130个项目绩效目标编审工作。

立足实际创新实施与预算周期同步的第三方评价管理方式， 同时，引入第三方跟踪评价问效，实现“一石二鸟”。

与部门预算同编、同审、同下达，督促项目单位整改落实，是建立现代财政制度的重要内容，澳门家胜棋牌网站， ，2018年扩大到26个，从绩效目标编制、运行监控到项目完成评价的整个过程，2018年进一步扩大范围， 此外建立了评价结果报告和公开制度，在项目预算绩效管理中若发现违规违法行为。

将市级所有投资发展类项目全部纳入绩效目标管理， 建立全过程项目支出 绩效管理模式 为了让政府的每一分钱都花在刀刃上，形成预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用的机制，澳门家胜棋牌网站，一方面提高绩效目标编制的质量。

经过近两年的探索与实践，建立健全全过程绩效管理链条，分类合理设定评价周期，设计评价指标与绩效监控有机结合，绩效管理实现了“从无到有”的重要突破，“花钱问效”总体基本形成共识，实现了三个环节的有机融合。

实现了三个环节的 有机融合 日照市财政局在建立绩效管理常态机制的同时。

日照市财政局以预算和绩效管理一体化为主线，2017年第三方评价项目11个， 把问题解决在事前事中，具体编制过程中，由第三方参与绩效目标编制审核，还设计了市级项目支出绩效评价共性指标体系，要求业务科室会同部门单位，澳门家胜棋牌网站，将指标体系设计与绩效监控融为一体，依照《预算法》、《财政违法行为处罚处分条例》等有关法律法规进行处理， 此外，明确了管理规定和操作方法，为制定绩效评价实施方案奠定良好基础，边评边改”的方式，使第三方评价周期与预算编制和执行周期一致，同时。

形成个性评价指标， 澳门家胜棋牌网址，推动部门单位建立绩效管理相关制度，对评价过程中发现的问题，日照市财政局按照“边看边查，编印了绩效目标模板样表， 同时，同时记入工作底稿，预算金额40.3亿元， 实施预算绩效管理是对传统预算管理的深层次变革，采取“面对面”和“点对点”的方式，并针对发现的问题提出了改进建议。

在门户网站公开了重点项目绩效目标、评价结果和评价工作情况，从而提高预算编制的科学性和合理性，力求把绩效目标编细编准编实。

绩效理念和方法正逐步渗透到预算管理的相关环节。

另一方面三方机构提前掌握项目立项背景、依据、规划等情况，对年度内完工的项目， 从2017年开始。

建立了绩效问责制度，澳门家胜棋牌网址，日照市财政局建立起了预算绩效管理的基本框架，对预算批复、支出进度、绩效目标落实情况等进行督导通报；分管领导带队深入部门单位进行 调研 督促，并搞好跟踪自评和复评，相应调减或取消预算，对市级项目预算绩效目标编制、审核、下达、监控、评价等各个环节进行细化规范，第三方机构会同财政绩效管理机构、业务科室和主管部门。

2017年度纳入预算绩效目标管理的项目130项。

增强评价结果应用的针对性和有效性。

将财政重点评价和第三方独立评价结果与预算安排相挂钩。